什么樣的直銷模式好做團隊？
發布人：那年離家正年少 ， 瀏覽次數：180 ， 發布時間：2018-10-15 16:41
天下熙熙皆為利來，先天嚷嚷皆為利往
直銷模式經歷了那么多年，無非是讓產品更符合模式，讓團隊更有積極性。
那么問題來了，為啥別人的模式我用就不行
經營模式絕非單純的利益分配，市場決策者的向心力決定了模式能走多遠。
而利潤的合理分配，刺激不同階層的人群的積極性決定了模式的活躍度。
我們總結了下，直銷模式運營成敗的因素主要有以下幾點：
1.產品
模式對產品的要求不是很高，但一定要合法合規，盡量不要有人群偏見性。產品自身要有一定的文化基礎，如果沒有可以杜撰，有時候情懷還是要講一些的。
2.模式
現在市面上有很多，常見的有雙軌，太陽線，公排等，然而不管用什么模式資源配比起了很大作用，說的明白點就是利潤分配。比如，產品是個炒菜鍋產品被復消的幾率就不會很大，復消獎金就的少設置，不要讓復消作為獎金倍增的條件，而如果產品是肥皂，復消記錄就很大，應該把復消獎金做的高些，讓團隊圍繞復消做足文章。
3.市場決策者
不管什么產品都要有市場總監或產品總監，應對團隊發展中的偶然因素，比如團隊做的很有序，忽然有另一團隊要嫁接入，直接按照普通會員接入人家可能不同意，而如何有效的接入團隊，并保證公司的長遠利益是決策者需要權衡的事，有時候接入不慎會全盤皆輸。
所以產品，模式，決策者的相互配合促進才得以市場穩健發展。
好了就到這里吧，歡迎大家來電探討直銷系統開發相關問題。
魯13153221315
服務電話： 13153221315
